Blog

In meiner Tätigkeit als Projektmanagement-Berater stoße ich immer wieder auf im Kern sehr ähnliche Problemstellungen bei meinen Kundenunternehmen. In diesem Blog will ich wiederkehrende, typische Problemstellungen darstellen und Impulse hierzu geben.

Blogeinträge:

#01

Das Project Management Office als Schlüsselstelle für das Projektportfolio

#02

Nachhaltiger Aufbau eines PMO – Von der Vision bis zum operativen Regelbetrieb

#03
Neu als Scrum Master? Wie Dir der Start gelingt!